TRAGÖDIE VON RIGOPIANO –
Ein Hotel, errichtet auf Trümmern, mit einer Reihe widersprüchlicher Genehmigungen. Ein Notfallmanagement, geprägt von Verzögerungen, Fehleinschätzungen und unnötigen Zuständigkeitsüberschneidungen. Die Tragödie von Rigopiano entwickelt sich leider immer mehr zu einem dramatischen Beispiel für Italien, wo jeder das Sagen hat und doch niemand das Sagen, wo Gesetzlosigkeit und Verwüstung an der Tagesordnung sind.
RIGOPIANO: FEHLER IN DER RETTUNG –
Die Kette von Fehlern und Verschwendung ist lang, sehr lang . Wenn wir die verschiedenen beteiligten Stellen nacheinander auflisten, vom ersten bis zum letzten Alarm aus dem Hotel Rigopiano, betreten wir das Labyrinth der italienischen Konzernbürokratie. Ein Land, in dem der Staatsapparat, wenn er überhaupt in Bewegung ist – innerhalb wie außerhalb der regulären Verwaltung –, stets chaotisch agiert. Jede Stelle ist in ihrem eigenen Zuständigkeitsbereich gefangen, ohne jegliche Koordination, Führung oder Klarheit hinsichtlich Rollen und Verantwortlichkeiten. Und ohne dass jemals eine einzige Person den Schlüssel zum gesamten Mechanismus in Händen hält. Ein Beispiel? Der erste Anruf an jenem verhängnisvollen Mittwoch, dem 18. Januar, mit der Bitte an die Provinz Pescara um eine Turbine zur Evakuierung des Hotels, datiert von 7:00 Uhr morgens; doch fast zwölf Stunden vergingen, bis dieselbe Anfrage um 18:00 Uhr die Nachrichtenagentur ANAS erreichte . Dazwischen, im schwarzen Loch kostbarer Stunden, wimmelt es von Anrufen, E-Mails, Faxen und Warnmeldungen. So viele Menschen sind betroffen, und währenddessen kann die tödliche Lawine ungehindert ihren tragischen Weg beginnen.
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HOTEL RIGOPIANO ERMITTLUNGEN –
Während drei Ermittlungsansätze verfolgt werden (niemals nur einer…), ist uns bereits das Ausmaß des Fehlers bewusst geworden, einen vom Hotelmanager unterzeichneten und an den Präfekten von Pescara, den Provinzpräsidenten, die Provinzpolizei und den Bürgermeister von Farindola adressierten Hilferuf zu unterschätzen. In diesem makabren, an Pirandello erinnernden Hilferuf wurden alle und niemand gleichzeitig um Hilfe gebeten. Der Beamte der Präfektur Pescara, der den Alarm als „Scherz“ abtat, handelte gelinde gesagt oberflächlich und unverantwortlich. Doch bevor wir den Fall mit einem Sündenbock abtun, sollten wir uns fragen: War dies der einzige Fehler? Und noch einmal: Wie hoch war die Wahrscheinlichkeit einer effektiven und zeitnahen Reaktion? Ich würde sagen: praktisch null.
Diese willkürliche Kommunikationskette überschneidet sich mit einer Reihe von Akteuren und Statisten, die – außer in der letzten Phase des Notfalls, in koordinierter Zusammenarbeit – nie aktiv werden. Jede Hilfeleistung für den Bürger, sei es bei einer Lawine oder einer Krankenhauseinweisung, versinkt in diesem Strudel aus Zahlen, Akronymen und Befehlen, die eher virtuell als real sind. Der Notruf aus Rigopiano prallte an den Notrufnummern 118, 112 und 115 ab, ohne dass auch nur eine dieser Nummern eine Lösung oder gar ein umfassendes Verständnis des Problems bot . Verkehrspolizei, Forstbehörde, Bergrettung und Feuerwehr rückten aus, jedoch stets in willkürlicher Reihenfolge. Hinzu kamen Bürgermeister, Leiter verschiedener Behörden, Stadträte und Präfekturbeamte. Der gigantische öffentliche Apparat hat ein bewegungsunfähiges System hervorgebracht, das es innerhalb von zwölf Stunden nicht einmal schaffte, eine Turbine in Gang zu setzen.
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MASSENAMT VON RIGOPIANO –
Wenn man genauer darüber nachdenkt, ist es derselbe verhängnisvolle und selbstzerstörerische Mechanismus, der in einem Gesundheitsnotfall wie dem, den wir im Zusammenhang mit den tragischen Bildern von Patienten am Boden vor dem Krankenhaus in Nola gesehen haben, in Gang setzt . Man wählt eine Notrufnummer und muss sofort eine andere wählen: Es gibt in ganz Italien keine einzige Region mit einer zentralen Notrufzentrale (118) . Selbst Krankenhäuser im selben Gebiet sind nicht vernetzt; wehe denen, die unter derselben Leitung stehen; sie riskieren, ihre Macht und Autonomie zu verlieren und, noch schlimmer, aufgrund ihrer jeweiligen Fähigkeiten beurteilt zu werden. Da ist es für jeden besser, sein eigenes Machtfeld zu schützen, eine Nische, in der er sich sicher fühlt, ohne jegliche Aufsicht oder wirkliche Verantwortung. Durch die Aufteilung von Verantwortlichkeiten, Rollen und Einsätzen haben wir als Staat und als Land jegliche Organisationskultur zerstört und diesen Zerfall so konsequent vorangetrieben , dass selbst herausragende Organisationen wie der Zivilschutz Italiens – sowohl ressourcen- als auch personell und hinsichtlich des Führungsbereichs – geschwächt wurden . Unter diesen Umständen ist der Staatsapparat dazu verdammt, nicht rechtzeitig und mit den richtigen Leuten zu reagieren . Gleichzeitig sind wir aber auch, wie immer, fähig, zu Helden zu werden, wie jene Feuerwehrleute, die mit ihrem Mut und ihrer Professionalität Leben retteten. Damals, während sie im Schnee gruben, versorgte sie der Staat nicht einmal mit einer warmen Mahlzeit. Für diese jungen Männer, die wir soeben mit nationalistischer Rhetorik stilisierten, gab es lediglich belegte Brote.
TRAGÖDIE VON RIGOPIANO:
( Bildquelle: National Alpine and Speleological Rescue Corps CNSAS )
PRO CA. Erdbeben und Wiederaufbau. Werden wir dem Teufelskreis der Korruption entkommen können?
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