Meine Aufgabe? Die Männer auswählen und ein Team aufbauen (Sergio Marchionne)

SERGIO MARCHIONNE

Sergio Marchionne, der Leiter der FiatDer plötzlich verstorbene [Name] wird uns auf vielfältige Weise in Erinnerung bleiben. Der herausragende Manager, der einen der wichtigsten Industriekonzerne des Landes rettete. Der hochbegabte Verhandlungsführer, der es wagte, den Größen der amerikanischen Wirtschaft, des Finanzwesens und der Politik ohne Minderwertigkeitskomplexe die Stirn zu bieten. Der Italiener, der [Name]. Er brachte Italien Prestige.Der Italiener, der sich nicht auf italienische Art verstellte, sprach klar und deutlich und log nicht. Der Unternehmensleiter mit Weitblick und Erinnerung an die VergangenheitAuch für die Unternehmensführung unerlässlich. Der Mann, der das Produkt wieder in den Mittelpunkt seiner Strategie stellte und sich nicht von Finanztricks vereinnahmen ließ.

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WIE MAN EIN ERFOLGREICHES TEAM AUFBAUT

Es gibt jedoch einen ganz besonderen Aspekt, an den wir bei Non sprecare erinnern möchten, ohne ihn zu einem Sonntagsheiligen zu machen: sein Geheimnis in Tausende und Abertausende von MenschenAn der Spitze eines wahren Industrie- und Finanzimperiums erklärte Marchionne in aller Einfachheit, wie er es schaffte, die hohen Summen an Geld zu verdienen, die er in Form von Gehältern erhielt, und was seine einzige wirkliche Aufgabe war: die richtigen Leute am richtigen Ort auswählenUnd lass sie werden ein TeamBeförderungen, Positionen und Verantwortung werden denen übertragen, die sie wirklich verdienen, nicht aufgrund von Beziehungen, Bekanntschaften oder Einflussnahme. Menschen werden zusammengebracht, eine gemeinsame Mission mit ihnen und untereinander entwickelt. Dies ist das wichtigste Ideal, das Marchionne mit seinem außergewöhnlichen Führungsdrama hinterlassen hat.

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