Wie man Nachhaltigkeit kommuniziert. Erste Regel für Unternehmen: Nicht nur Worte, sondern auch Taten.

WIE MAN NACHHALTIGKEIT KOMMUNIZIERT

La Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist mittlerweile ein Mantra für Unternehmen, die es zunehmend in die Praxis umsetzen und kommunizieren müssen. Laut einer aktuellen Studie von Ernst & Young verfügen 70 % der italienischen Unternehmen über einen Nachhaltigkeitsplan, und etwa die Hälfte hat bereits die finale Entwicklungsphase erreicht.

Wenn wir von Nachhaltigkeit sprechen, meinen wir im Wesentlichen drei grundlegende Dimensionen: ökologische, ökonomisch-organisatorische und soziale Nachhaltigkeit. Für Unternehmen ist es unerlässlich geworden, ihren Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit zu kommunizieren und ihre Geschäftstätigkeit als „grün“ zu kennzeichnen. Entscheidend und letztendlich differenzierend ist jedoch, dass hinter einem strategischen Wandel konkrete Fakten stehen. Andernfalls besteht die Gefahr, sich im Teufelskreis des „Greenwashings“ wiederzufinden.

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Ethische Verpflichtungen von Unternehmen

Das ethische Engagement von Unternehmen muss ihren Kunden umfassend kommuniziert und von ihnen wertgeschätzt werden, selbst bei innovativen Formeln wie im Fall von CAVIRO, das größte Weingut Italiens der, wie wir sehen werden, das redaktionelle Projekt konzipierte und förderte "Transplantate – Geschichten der Nachhaltigkeit”, um das Ziel der Sensibilisierung für eine neue Bewusstseinskultur zu verdeutlichen.

Ein wirklich „grünes“ Unternehmen muss die Umwelt so wenig wie möglich belasten und proaktiv auf die sich ständig wandelnden Bedürfnisse der Verbraucher reagieren, parallel zu den Veränderungen des Marktes. Die Welt steht vor beispiellosen Umweltproblemen: Klimawandel, die massive Plastikverschmutzung der Ökosysteme, unzureichende Abfallentsorgung und die gravierende Ungleichverteilung von Rohstoffen und Wohlstand. Dieses soziale und wirtschaftliche Chaos beeinflusst das Verhalten der Verbraucher, die heute mehr denn je auf Marken achten, die mit nachhaltigen Produkten konkrete Lösungen für diese Probleme bieten.

WAS ES BEDEUTET, NACHHALTIG ZU SEIN

Nachhaltigkeit darf nicht auf eine bloße Absichtserklärung reduziert werden, die sich dann nicht in die Realität umsetzen lässt. Nachhaltigkeit muss eine echte Strategie sein Das verändert im Laufe der Zeit die Produktionsmodelle und das Geschäftsmodell eines Unternehmens grundlegend. Nachhaltigkeit zu kommunizieren bedeutet nicht nur, andere zu überzeugen, sondern auch, neue, verlässliche Konsummodelle auf den Markt zu bringen, die den Nutzern das Gefühl geben, dass sich tatsächlich etwas grundlegend verändert.

Daher wird bei der Kommunikation des Wandels kein Wert auf Selbstverherrlichung gelegt, sondern überprüfbare, messbare, reale DatenInformation ist der letzte Schritt im gesamten Konversionsprozess eines Unternehmens und muss anschließend den Konsumenten und dem Markt verständlich gemacht werden. Die abschließende Kommunikation muss kreativ, überzeugend, klar und verlässlich sein.

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EINFACHE UND KLARER BOTSCHAFTEN

Kein Unternehmen kann seine „grüne“ Transformation jemals wirksam demonstrieren, indem es sich einfach als „grün“ bezeichnet, sondern muss diese Behauptungen beweisen. Das Ziel wird repräsentiert durch gewöhnliche Menschen Die Botschaft muss so weit wie möglich vereinfacht werden, ohne dabei simplistisch und oberflächlich zu werden. Die Konzepte sind grundlegend und müssen allen Bevölkerungsgruppen zugänglich gemacht werden, wobei ein Gleichgewicht zwischen klarer Darstellung und wissenschaftlicher Fundierung gefunden werden muss.

Verbraucher erkennen falsche und heuchlerische Kommunikation, und Skepsis schreckt die Verbraucher nur ab, was sich verheerend auf die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens auswirkt. Eine echte, direkte Offenlegung muss transparent und kontinuierlich über die Zeit erfolgen., geleitet von einem Entwicklungsplan, der ohne Unterbrechung umgesetzt werden soll. Keine selbstbezogenen Parolen, die sich langfristig sicherlich nicht auszahlen, insbesondere wenn sie nur „schöne Worte“ bleiben; außerdem müssen wir, wie bereits erwähnt, darauf achten,Ausgewogenheit zwischen technischer Komplexität und EinfachheitFür diejenigen, die mit bestimmten Themen nicht vertraut sind: Konsequenz ist letztendlich alles: Man kann nicht über Nachhaltigkeit sprechen und dann Details ausblenden, die kaum etwas mit Nachhaltigkeit zu tun haben.

Nachhaltigkeitsinnovation

Ein Unternehmen, das sich für eine ökologisch nachhaltigere Umstellung seiner Produktion entscheidet, muss dies zunächst seinen Mitarbeitern mitteilen, die ihrerseits Maßnahmen ergreifen, um den Wandel zu teilen und diese neue Ausrichtung nach außen zu kommunizieren. Was heute als „NachhaltigkeitsinnovationIntegriert in Unternehmensstrategien können sie Kosten senken und Gewinne steigern, gleichzeitig aber, wie bereits erwähnt, den Ruf des Unternehmens verbessern und die Kundenbindung maximieren. Letztendlich profitieren alle: das Unternehmen, die Verbraucher und vor allem die Umwelt.

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DAS CAVIRO-MODELL

CAVIRO-GruppeCAVIRO, das führende italienische Weingut gemessen an der Produktionsmenge, ist ein Beispiel für radikale Entscheidungen im Bereich Nachhaltigkeit und deren moderne Kommunikation. In seinem jüngsten Nachhaltigkeitsbericht bestätigte CAVIRO, ein Zusammenschluss von 27 Genossenschaften und 12.400 Winzern in sieben italienischen Regionen, seine Fähigkeit zur Reduzierung von CO₂-Emissionen.₂ Dank der Energie und Biokraftstoffe, die der Konzern mithilfe erneuerbarer Energien produziert. Dies entspricht insgesamt 82 Tonnen CO₂.₂ aus fossilen Quellen, entsprechend der Absorptionskapazität eines 19 Hektar großen Waldes. Eine Fläche größer als die Stadt Mailand. Parallel zum Nachhaltigkeitsbericht hat die Gruppe Folgendes gestartet: Transplantate – Geschichten der Nachhaltigkeit (www.innesti.com): a vierteljährlich erscheinendes E-Magazin Das Magazin CAVIRO vereint Erfahrungsberichte, Geschichten, bewährte Verfahren und Alltagserfahrungen zum Thema Nachhaltigkeit. Anhand der Metapher des Veredelns, einer alten Technik zur Verbesserung von Pflanzen, ihrer Widerstandsfähigkeit und ihrer Früchte, präsentiert das Magazin Themen in vier thematischen Bereichen: Natur und Umwelt, Essen und Umgebung, urbane Kultur, LebensstileAlles im Sinne der Kreislaufwirtschaft und eines breiteren Wohlbefindens dank wirklich nachhaltiger individueller und kollektiver Lebensstile. Dank eines Vielfalt der Stimmen, ausgewählt aus den Vertretern der heutigen KulturIm Rahmen einesraffinierte Ästhetik und jedes Mal neu.

Zur Einweihung von Innesti wurde das Thema gewählt:Unvorhersehbarkeit, verstanden als die Fähigkeit, Veränderungen, die durch unvorhergesehene Umstände entstehen, wahrzunehmen, zu akzeptieren und mit ihnen umzugehen; die zweite Ausgabe konzentrierte sich hingegen auf das Thema GleichgewichtGedanken und Geschichten über die Fähigkeit, Harmonie, angemessene Proportionen, Regeln und gesunden Menschenverstand wiederherzustellen. Die dritte Ausgabe trägt den Titel „Visions'und möchte genau über große Visionäre sprechen, die mit der Kraft ihrer Vorstellungskraft Lösungen angeboten, Probleme gelöst und bewährte Verfahren definiert haben.

Sara Pascucci, Kommunikationsmanager CAVIRO, kommentierte das redaktionelle Projekt wie folgt: „Innesti ist ein inspirierender Ort, an dem Menschen ihre Geschichten teilen und einander finden können. Die Schönheit dieses Projekts liegt in seiner Flexibilität, genau wie die Nachhaltigkeit, die wir in ihren vielfältigen Formen und Ausprägungen erleben. Innesti wird sich durch unterschiedliche Formen des Austauschs und des Geschichtenerzählens stetig weiterentwickeln.".

VIDEO DER PREISVERLEIHUNG FÜR DEN NON SPRECARE AWARD 2020:

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SO MACHEN SIE IHR BÜRO ODER IHR UNTERNEHMEN ZU EINEM UMWELTFREUNDLICHEN ORT:

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