Themenverzeichnis
WIE MAN UNNÖTIGE TREFFEN VERMEIDET
Arbeitstreffen und Zeitverschwendung
FIRMENVERSAMMLUNGEN
Firmenversammlungen in den Vereinigten Staaten
Firmenversammlungen Frankreich
Es ist offensichtlich, dass die Franzosen eine Vorliebe für Dirigismus haben, während solche Vereinbarungen in Italien von unten nach oben, innerhalb der Unternehmen, getroffen werden, ohne immer die Regierung und die Gewerkschaften einzubeziehen. Doch sehen wir uns die Verpflichtung genauer an, die in Frankreich von Industrie- und Finanzgiganten wie BNP Paribas, Carrefour und Michelin unterzeichnet wurde. Der Inhalt zeigt, dass ein deutlich wachsendes Bewusstsein entsteht, eng verbunden mit der Reduzierung von Verschwendung (in diesem Fall von Zeit und Arbeit): Unser Privatleben ist heilig. Immer und unter allen Umständen. Und das bedeutet nicht zwangsläufig, dass Arbeitnehmer produktiver sind, wenn sie ihr Berufsleben mit Meetings und E-Mails überfluten . Im Gegenteil. Das Gegenteil kann eintreten: Wer sein Berufsleben mit Meetings und E-Mails füllt und dabei seine Privatsphäre vernachlässigt, erhöht Stress, Anspannung und Ängste. Und folglich produziert man weniger und schlechter.
ZEIT SPAREN IN ARBEITSBESPRECHUNGEN
Und in Italien? Auch hier herrscht ein Kampf gegen sinnlose Bürobesprechungen, die Energie und Konzentration verschwenden. Informelle Treffen in eigens dafür vorgesehenen Räumen werden nun bevorzugt. Oder Videokonferenzen , die auch aus technischen Gründen schnell sind. Dank Skype und anderer fortschrittlicher Kommunikationssysteme finden immer mehr Besprechungen per Videochat statt , anstatt persönlich . Zukunftsweisende Unternehmen müssen die Vorteile neuer Technologien nutzen und Organisations- und Zeitoptimierungspläne entwickeln, um Arbeitsbesprechungen effektiver und produktiver zu gestalten.
E-Mail-Management im Büro
Bedenken Sie, dass ein einfacher Angestellter laut Berechnungen mehrerer internationaler Unternehmensberatungen mindestens 20 Stunden pro Woche mit der Bearbeitung von E-Mails verbringt. Wir alle arbeiten heutzutage mit E-Mails, und das hat unser Berufsleben positiv verändert, Kosten (z. B. durch weniger Telefonate) gesenkt und die Kommunikation (insbesondere international) verbessert. Doch wie viele unserer berufsbezogenen E-Mails sind tatsächlich nützlich? Statistiken zeigen: höchstens 10 Prozent.
WIE MAN BESPRECHUNGEN NÜTZLICH GESTALTET
Dasselbe gilt für Meetings, die zwar unerlässlich sind, um Ideen auszutauschen, Anweisungen zu erteilen und den Firmenalltag zu organisieren, aber wann sind sie wirklich notwendig? Und wo wir gerade von Meetings sprechen: Um Zeitverschwendung zu vermeiden, sollten Sie einige goldene Regeln beachten. Zum Beispiel Pünktlichkeit ( auf andere zu warten ist stressig und Zeitverschwendung) und vor allem die Absage von Meetings, die zu allgemein gehalten sind und letztendlich nur heiße Luft produzieren.
Zeitverschwendung bei Meetings
Eine enorme Zeitverschwendung . Und auch eine Verschwendung von Energie und Arbeitskraft. Die schlechte Angewohnheit, ein Meeting nach dem anderen abzuhalten, oft sinnlos , ist in Unternehmen weit verbreitet . Statistiken zufolge sind etwa 15 Prozent dieser Meetings überflüssig und bringen weder dem Unternehmen noch den Mitarbeitern einen Nutzen . Hinzu kommt, dass die Teilnehmer stark abgelenkt sind. Im Durchschnitt schreiben 22 Prozent der Führungskräfte, die an Meetings im Büro teilnehmen, während dieser Meetings drei SMS oder E-Mails.
WEITERLESEN: Geschäftstreffen – die sinnlose Zeitverschwendung, die Ihr Privatleben und Ihre Arbeit beeinträchtigt
WIE LANGE SOLLTE EIN TREFFEN DAUERN?
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